志诚泰和业务精英演讲大赛获奖人员分享会（第一期）在京进行

业务精英演讲大赛获奖人员分享会（第一期）

志诚泰和首届业务精英演讲大赛，于3月10日于北京落下帷幕。本次大赛从1月18日北京赛区首战开始，分别于2月5日北京赛区、2月20日武汉赛区、3月9日及3月10日全国赛区，共举办五场现场演讲比赛。全国各分公司共43名高级经理、总监参与了本次活动，其中六位同事在演讲资料准备及现场演讲方面表现优异，分获一、二、三等奖；

3月22日，获得本次演讲比赛一等奖的武汉平台软件事业部吴志勇及二等奖的武汉平台软件事业部樊柱，在北京公司会议室将比赛演讲的作品再次进行了精彩呈现，与全国各分公司的同事们通过视频会议分享学习。后续，我们也将安排其它获奖的同事带来精彩分享，敬请期待。

一等奖：吴志勇武汉软件事业部

点评：

最大的优点是逻辑清晰。

围绕讲演主题“基于实时数据的发电可靠性管理”，他首先分析了政策与市场，其次呈现了公司在水电、风电、火电等不同发电方式的基于实时数据的可靠性解决方案，最后展示了成功案例并归纳了应用价值。

令人赞赏的是，应用价值（Benifit）这一部分是收集客户反馈得来的，完全站在客户角度的，而非自说自话。

他的逻辑清晰不只是体现在总体结构，还几乎贯穿了每一个页面，比如讲成功案例时，并非念几个页面中的客户名字，而是能点出客户从集团型客户、到区域型客户、到地方客户的层级分布。

他的另一个突出优点是，一句话就做好上下页间的承上启下。

最后但并非最不重要的，是他讲演过程中对自己的方案呈显出来的热爱，与自信。

软件事业部：吴志勇

1、2006年-2007年，软件实施工程师

2、2008年-2010年，软件需求与设计师

3、2011年-2014年，软件项目经理

4、2015年-2016年，软件项目部经理

5、2017年至今，软件项目部总监（兼任运营部经理）

二等奖：樊柱武汉软件事业部

点评：

成功引起了听众对他的方案的兴趣。

尽管演讲主题“停电管理”属于小众的专业领域，但他很清楚自己这次演讲的听众是谁，他细心地以浅显易懂的方式解释了什么是“供电可靠性”，“馈线”，“台区”。现实中，有的同事真的会忘记“我今天的听众是谁”这种高度重要的问题。

感觉樊柱在生活中应该是一个偏内向的、偏拘谨的人，但我们看到，他的台风很好。演讲过程中语速语调的控制、与听众的眼神交流都不错，还能看到他一边讲一边在观察听众的反应。这说明什么？说明在多年的锻炼下，他已经驾驭了自己的工作，而不是让工作驾驭了自己。

软件事业部：樊柱

第一段：泰和商机公司

1、2002年-2003年，销售代表

2、2004年，服务工程师

3、2005年-2007年，服务部经理

第二段：泰和信息公司

4、2007年，软件开发工程师

5、2008年-2013年，服务实施部经理

6、2014年-2015年，可靠性省侧销售代表

7、2016年-2017年，软件事业部业务二部销售经理；

8、2018年-2023年，软件一部业务二部总监；

9、2024年至今，软件事业部电网项目部总监；

编者按：

一个善于学习的人，他会将工作中的技能予以抽象、归纳和复盘，打包起来，并贴上自己的标签，这个技能就变成了个人标准化的产品和服务能力。这个技能的整合过程和项目无关，公司也不会额外付费，但是我们必须做。因为有一天，我们会因技能的及时存储和提升，而实现重复使用，实现流量变现，实现自我增值。这就是个人价值的时空转换。

分享当天由于豪景大厦网络不佳，会控没做好，给讲演的同事和京外线上参加分享的同事们带去了不便，请多包涵。

活动现场花絮